Как правильно делегировать и не бояться

Делегирование полномочий- самый страшный момент в управлении. Разберем?

 

Как? Вы что? Он же все испортит!!!

Именно так и думают многие руководители. Страх исполнения заниженного качества, либо «не так». Конечно, бывает и кривое исполнение задачи, однако бывает и чуть иное, но с результатом. Страх- это нормально, особенно для собственника. Ведь бизнес- его детище! Со страхами надо бороться.

 

Доверяем и проверяем

Задачи ставим корректно. Так, что бы был описан измеримый результат. Доверяем искренне, ведь какое сотрудничество без доверия?! Однако и проверяем. Ошибки совершают все, главное вовремя их исполнять.

 

Команда решает

Ну и самое пожалуй главное- выбор команды. Нужны специалисты, которые знают свое дело, советуют в реализации, понимают то, чего вы от них хотите. Команду надо подбирать не спеша, ведь компания- это большая семья! Только в отличие от некоторых членов семьи, сотрудников выбирать можно ;)

 


Nirro Call Center в соцсетях!

vk_icofb_icotwitter_ico


Задавайте свои вопросы

[contact-form-7 404 "Not Found"]