Затягиваем сроки проекта с умом

 

Проектное управление подразумевает прибавление 30% срока к сроку запланированному, ибо риски. И это верно.

Не все проекты идут день в день, что-то может поменяться, что-то занянунться.

Срок по проекту затягивается

Что ж, значит используем время на аналитику и перепланирование! Запросите больше ресурсов, переоцените состав проекта. Зачастую на моменте переоценки требований заказчика случается «урезание» проекта. Причем, без уменьшения стоимости т.к. все можно списать на «сделаем быстро!».

 

Срок влияет на финансы

Бывает и такое. Однако менеджер проекта не маг и не волшебник. Главное в данном случае сделать проект качественно. Да, увеличение срока ведет к удорожанию, однако плохая реализация в спешке ведет к доработкам. Следовательно к еще большему удорожанию.

 

Помним про стейкхолдеров

Вы в проекте не один. Заинтересованных лиц много. У участников проекта есть и другие задачи помимо Вашего проекта. Следовательно, необходимо своевременно информировать участников проекта. Уважайте коллег!

 

Если вы видите, что проект затянутся, ваши действия?

Самый дурной вопрос, который я когда то слышал на собеседованиях. Ситуации в проекте бывают разные, ресурсы у менеджера тоже разные. Опять таки риски влияния просрочки имеет свою единицу воздействия на проект. Может мы сейчас тормозим, а потом ускоримся?

Все индивидуально.
Главное держать руку на пульсе, участников в курсе, а заказчика успокоить датой переноса.

 


Nirro Call Center в соцсетях!

vk_icofb_icotwitter_ico


Задавайте свои вопросы

[contact-form-7 404 "Not Found"]