Как правильно делегировать и не бояться

 

Делегирование полномочий- самый страшный момент в управлении. Разберем?

Как? Вы что? Он же все испортит!!!

Именно так и думают многие руководители. Страх исполнения заниженного качества, либо “не так”. Конечно, бывает и кривое исполнение задачи, однако бывает и чуть иное, но с результатом. Страх- это нормально, особенно для собственника. Ведь бизнес- его детище! Со страхами надо бороться.

Доверяем и проверяем

Задачи ставим корректно. Так, что бы был описан измеримый результат. Доверяем искренне, ведь какое сотрудничество без доверия?! Однако и проверяем. Ошибки совершают все, главное вовремя их исполнять.

Команда решает

Ну и самое пожалуй главное- выбор команды. Нужны специалисты, которые знают свое дело, советуют в реализации, понимают то, чего вы от них хотите. Команду надо подбирать не спеша, ведь компания- это большая семья! Только в отличие от некоторых членов семьи, сотрудников выбирать можно ;)

 

Поделиться

Share on vk
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on odnoklassniki
Share on whatsapp
Share on email

Свежие статьи

Полный провал рекламы в детских играх

В 2018 году в рамках Eirgroup запускали проект по рекламе в детских играх. Можете поискать на просторах интернета “ADV Ingames” и проект “детство без гаджетов”.

Читать »

5 секретов колл центров

В любом виде деятельность есть свои нюансы, в любой компании свои секреты. В статье рассмотрим секреты колл центров, о которых не знает Заказчик! 1 секрет.

Читать »

Гарантированные проблемы с колл-центрами

При заказе холодных звонков, да и проектов с входящими линиями, заказчики сталкиваются с типовыми проблемами. Разберемся, с какими и что с ними делать. Проблемы больших

Читать »

Nirro Call Center© 2012-2019